博格矿业:新时代的矿业领导者

2019-05-30
摘要:  博格矿业:新时代的矿业领导者2019年最火,5月31号正式上线   在中国矿业开拓进取波澜壮阔的画卷上,活跃着这么一个身影:   她用短短几年时间,实现了从小规模矿产公司到行业巨头集团的飞跃,与世界级矿业集团力拓集团开展深入合作,力拓集团居2018年《福布斯》500强排行榜第278位、世界品牌实验室发布的《2018年

  博格矿业:新时代的矿业领导者2019年最火,5月31号正式上线

  在中国矿业开拓进取波澜壮阔的画卷上,活跃着这么一个身影:

  她用短短几年时间,实现了从小规模矿产公司到行业巨头集团的飞跃,与世界级矿业集团力拓集团开展深入合作,力拓集团居2018年《福布斯》500强排行榜第278位、世界品牌实验室发布的《2018年世界品牌500强》榜单中排名429位。

  目前博格矿业公司主营开采翡翠矿业,矿山技术创新以及矿山现代化管理模式探究。以产业投资控股业务模式为主,推动全国矿产资源整合与开发利用,构建多元金融服务体系。定位为以市场化运营为导向,围绕股权融资和新型融资,构建全牌照金融服务集团,成为服务国内产业转型发展的资金池;以产业投资控股为主要业务模式,形成国内矿产资源整合、开发利用平台;从事矿产资源经营,打造国内外贸易业务板块。

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  强大的资本实力是博格矿业飞速发展的基础。公司与合作伙伴力拓集团间建立的战略合作伙伴关系。力拓长期致力于与中国建立广泛的合作伙伴关系。早在世纪初,力拓就从美国加利福尼亚向中国供应硼砂,自此开启了与中国的业务往来。1973年,力拓是最早向中国市场供应铁矿石的外国企业之一。1983年,力拓在北京建立了第一个中国代表处。 如今,力拓在中国有员工180多人,总部位于上海,并在北京设有一家分公司。中国是力拓集团最大的市场,力拓每年向中国供应大量的重要矿产和金属,包括铁矿石、铝、铜、能源产品和工业矿物,为中国的快速工业化和城镇化提供了可靠保障。 同时,力拓也积极从中国采购商品和服务,其广泛应用于力拓全球的各个生产运营单位。而中国企业也是力拓最大的股东,博格矿业公司是力拓集团最好的合作伙伴。

  不断创新的管理模式是博格雄起的动力源头。企业要想立于不败之地,就必须有一套适合自身特点的精优管理模式,只有这样才能在大风大浪中劈荆斩浪,奋勇前行。近年来,博格矿业在翡翠开采行业谋篇布局,在安全生产上想办法,在精优管理上做文章。“六控六体系精细管理、六维聚合安全文化建设、6811成本管控体系”等一系列全新的管理模式、管理办法应运而生,逐渐成为翡翠开采行业的领跑者。 “六控”就是全时空现场管控、全方位双险双控、全要素过程管控、全员化岗位管控、全因素经营管控、全天候和谐管控;“六体系”就是“159”安全质量标准化管理体系、“1+6”生产运行管理体系、“14568”对标创新管理体系、 “6811”成本管理体系、学历-拓展-培训-激励全方位促学体系、“双12”思维动态责任考核体系。文化的扎根,管理的提升,为公司跨越发展注入了新的活力。与此同时,该公司不断探索创新管理模式。通过总结多年来公司 “人、机、环、法、管”五个方面的协调和配套关系,从涉及企业安全管控的时间超前、环境条件、设备设施、行为预控、监督管理、体系协作6个维度,寻求认同重点,凝心聚力,形成合力,最终实现安全管理目标。形成了张家峁矿业公司独具特色的安全文化——“六维聚合”安全文化。“六维聚合”以先进的安全文化理念引领各项安全工作,通过多维度的聚心合力,实现了“人+环=零”的安全管理,促进了管理方式的上台阶。

  注重用户信息安全是博格的企业理念。互联网时代,海量数据的留存和应用是最大特点。从数据中心到传输节点到用户终端,网络安全成为不可不重视的环节。随着“互联网+”概念的提出,大数据和网络安全上升为战略层面,尤其是互联网推动下的商业变革和金融创新,伴随用户群体的不断扩大,安全问题成为关键问题,所以只有完备的安全体系才能高效推动整个商业的创新和发展。对于互联网信息安全问题,爱投资也表达了自己的观点。

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  博格矿业平台在运营中一开始就遇到过很多安全问题,但对于安全问题博格一直有清晰的认识,我们对安全心怀敬畏,有句话说安全做多少都不过分,而我们遇到的实际问题中最敏感的不是资金问题,更多是用户敏感信息,除了自身安全技术能力的提升别无他法。博格矿业采用了HTTPS加密技术,与HTTP相比他更加强大,因为HTTP 是 不安全的,且攻击者通过监听和中间人攻击等手段,可以获取网站帐户和敏感信 息等。HTTPS被设计为可防止前述攻击。不仅如此,博格矿业的数据中心采用位于美国Dallas市区的 DRT数据中心,DRT公是美国第二大的数据中心运营商。其在全球4大洲14个国家经营着156个数据中心。DRT数据中心是全球顶级的数据中心,配置CloudFlare 防火墙,美国国家级安保系统 ,全天候24小时严密监控,保障所有用户的数据安全和稳定。除此之外,博格矿业利用税务筹划、债务豁免、物流贸易、资产盘活、法务创效等多种渠道,增加效益,增加收入。加大双创奖励力度,提高各层级双创积极性。牢固树立“过紧日子”的思想,持续挖内潜、降成本、练内功,大力压缩成本费用,重点抓好材料费、劳务费、电费、维修费、“四费”及人工降本和管理降本的“五控二降”工作。

  未来,博格矿业集团将在发展过程中遵循市场化运营原则,充分发挥投融资、资本运营、资源集成等综合功能,为集团打造驰名中国、享誉国内的矿业综合运营公司,全面服务中国经济转型和供给侧结构性改革做出贡献。